做好高校新攸关群体工作 努力画好同心圆

来源:真正威尼斯人日期:2020-03-06 浏览:

 
 
做好高校新攸关群体工作 努力画好同心圆  
 

新华网北京1月4日电 谈及高校的人员组成,我们通常聚焦于在校教师、学生、职员,有时还会包括离退休教职工。这些人员通常都与学校签署正式的合同,高校通过各种正式的管理体系进行比较直接的管理与服务。近日,清华大学副校长杨斌在文章中强调,我们还需要对新攸关群体引起足够重视。

什么是新攸关群体?杨斌解释,新攸关群体指的是与学校并非直接管理关系,组织形式上相对松散,却对学校的品牌声誉乃至安全稳定有着不可低估的影响的人。主要包括以下6类较为典型的组成:校友、非全日制学生与继续教育学员、学生亲友、国内外教学科研合作伙伴、兼职或名誉性的学衔或委员会成员、捐赠者与冠名人。

杨斌表示,这些新攸关群体的特点体现在:规模化却处于非正式组织的状态;与学校的声誉有共生性;受到社会高度关注;意见领袖对于群体有较强的带领性。“新攸关群体的特点,决定了高校对其不能采用直接管理的方式。但他们的重要性又决定了高校不仅不能忽视和放松对其联系和管理,更要加强和重视。因此,做好新攸关群体工作,需建立制度性沟通机制、强化共识教育,最大化使之与高校同频共振,努力画好同心圆。”

在杨斌看来,做好高校新攸关群体工作,可以从以下四方面着手:

一是从政治建设的高度,重视新攸关群体的思想及组织建设,建立并完善工作制度。要针对高校发展的特点和现状,从政治建设的高度,梳理界定新攸关群体及成员的范围、定义及标准,在此基础上,建立并明确思想、组织制度及管理机制,做到范围清晰,架构明确,管理有的放矢。如在各级校友会干部的选聘上,要体现学校党委的领导,要重视校友的评价,要关注人选的品德,最终要在政治上把好关。

二是建设学校发展共同体,更要建设立德树人共同体。在高校发展建设过程中,要始终将立德树人作为价值判断和行为选择的根本所在。在积极争取社会各界对学校发展的资源支持中,要始终坚持立德树人的根本使命,重视学校传统、珍惜学校品牌、维护学校清誉。对各种名誉学衔和委员会角色的选聘,要重视对其基本政治立场的考察。遇到国际合作伙伴政治上的方向性、立场性错误,要坚守原则,敢于亮剑。

三是讲究工作方法,扬长避短,最大化发挥新攸关群体对高校发展建设的积极作用。要采取融而不离、导而不堵的工作方式,既要避免平日放任、遇事无措,也要避免出现问题和矛盾后,没有沟通、疏导和解决渠道,从而造成矛盾危机加重,带来不利后果。要看到新攸关群体对高校和整个社会的积极作用,通过艺术化的工作方法发挥这些群体的积极力量。善于抓早抓小,平时多征求意见、听取建议、共商共议,让新攸关群体感受到被尊重,自觉自愿与高校同频共振。

四是新攸关群体工作要体现全员全方位全过程“育人”,甚至全“生态”育人。新攸关群体与学校千丝万缕的联系最终要回到育人的原则上来。学校对于亲友们关注学校的信息、关心学校的发展要给予理解与关照,重视来自学生亲友的意见建议,理解亲友对于学生的长期影响力。但更要从育人的根本理念来理解和对待亲友们的种种关注,要鼓励学生培养更强的独立性,培养学生的感恩之心,更要影响并鼓励亲友们放手,不越俎代庖,不包办代劳。要理解“学生只有更独立自主才能真正得到成长”的教育理念并最大化实现家校协同。

 

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